ATÖLYE, Özel Sezin Okulu’nın ilkokul ve anaokul alanlarını bir araya gelmeyi, öğrenmeyi ve birlikte çalışmayı teşvik eden esnek bir pedagojik alana dönüştürdü. Bu projede, Okul Yönetim Kurulu ile iş birliği yaparak bilgi merkezli deneyimi öğrenci merkezli olana doğru yönlendiren bir zihinsel model kullanıldı. ATÖLYE, bu dönüşümü sağlamak için, tasarım sürecini gerçekten kullanıcı merkezli hale getirmek için mimari prosedürlerin ötesine geçti. ATÖLYE’nin katılımcı yöntemi, kurumun “kendini bir anda değşimin içinde bulduğu” bir yaklaşım yerine “kolayca geçiş yaptığı” bir geleceği birlikte hayal etmek için alan yarattı.

Dubai Future Accelerators (Dubai Gelecek Hızlandırıcıları), devlet ve özel sektör birimleriyle iş birliği içinde girişimlere kendi mekanında ev sahipliği yapan bir oluşum. ATÖLYE olarak, bu proje kapsamında, mekana uygun müdahaleler yapıp mevcut tasarımın güçlü yanlarını kullanarak “hiçbir zaman atıl kalmayacak bir keşif ve üretim alanı” yaratmak için yola çıktık. 80 saatlik bir alan araştırmasının ardından, farklı etkileşim biçimlerine olanak tanıyan senaryo bazlı bir yerleşim planı ortaya çıktı.

ATÖLYE, 2019 yılında kyu Collective üyeleri IDEO ve Palmwood‘la birlikte Birleşik Arap Emirlikleri bakanlıkları için dönüşümsel bir öğrenim süreci tasarımını kapsayan “Design Gov” projesini üstlendi. Ülkenin daha insan odaklı bir yaklaşıma geçme hedefini destekleyen bu proje, bakanlık çalışanlarının düşünme ve çalışma biçimlerini yaratıcı düşünce yapıları ve becerilerle şekillendirerek onların hizmet verdikleri kişilerle birlikte yeni çözümler tasarlamalarını ve hayata geçirmelerini sağlıyor.

Türkiye’nin önde gelen dijital operatörü Turkcell’in Müşteri Deneyimi (CX) Departmanı, ürün ve hizmetler geliştirirken insan merkezli bir organizasyonel modeli benimsemeyi hedefledi. Öğrenme tasarımı odaklı projemiz, Turkcell’in CX ekiplerindeki potansiyeli yüksek çalışanları eğiterek ve güçlendirerek onları inovatif çözümler oluşturan, müşteri merkezli bir dönüşümün öncüleri olmaya hazırladı.